Visibilité continue
Vous voyez ce qui est terminé, ce qui arrive ensuite et les décisions qui attendent votre validation.
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De l'idée au produit qui travaille.
Un parcours lisible du premier échange à la mise en production, avec les bonnes validations au bon moment et aucun tunnel opaque.
Suivre le parcoursPlan de volTrajectoire claire
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8Étapes visibles
100%Décisions tracées
Les durées indiquées sont des repères. Le calendrier final dépend du périmètre, des intégrations et de la vitesse de validation.
Décisions documentées
Les choix importants, leurs raisons et leurs impacts restent lisibles pour toute l'équipe.
Maîtrise du produit
Vous conservez les accès, la documentation et la capacité de faire évoluer ce qui a été construit.
// le parcours complet
Chaque étape ferme une incertitude.
On avance lorsqu'un résultat est vérifiable, pas simplement parce que du temps a été consommé.
01 · Découverte
Premier échange & qualification
Nous partons du problème réel, pas d'une liste de fonctionnalités. Cet échange permet de comprendre votre activité, vos utilisateurs et la valeur que le projet doit créer.
Durée indicative30 à 45 min
Ce que nous faisons
- Comprendre le contexte, les objectifs et les utilisateurs
- Identifier les contraintes de délai, de budget et d'organisation
- Repérer les inconnues et les premiers risques
Ce que vous recevez
- Synthèse du besoin
- Premières recommandations
- Décision claire sur la suite
Votre rôle
Partager le contexte avec transparence et nous montrer les outils, documents ou processus déjà existants.
Point de passage
Le problème à résoudre est formulé clairement.
02 · Direction
Cadrage & stratégie produit
Nous transformons l'idée en périmètre maîtrisable. Les priorités, parcours essentiels et indicateurs de réussite sont posés avant de commencer à produire.
Durée indicative2 à 5 jours
Ce que nous faisons
- Cartographier les parcours utilisateurs et les règles métier
- Distinguer l'indispensable du souhaitable
- Définir le MVP, les indicateurs et les critères d'acceptation
Ce que vous recevez
- Document de cadrage
- Périmètre priorisé
- Roadmap fonctionnelle
Votre rôle
Arbitrer les priorités et confirmer les résultats attendus avec les personnes décisionnaires.
Point de passage
Tout le monde partage la même définition du succès.
03 · Engagement
Proposition, architecture & lancement
Le projet reçoit un plan réaliste : solution technique, étapes, budget, responsabilités et méthode de collaboration. Rien d'important ne reste implicite.
Durée indicative2 à 3 jours
Ce que nous faisons
- Choisir l'architecture et les technologies adaptées
- Découper la réalisation en jalons vérifiables
- Aligner planning, budget, responsabilités et canaux de suivi
Ce que vous recevez
- Proposition détaillée
- Planning par jalons
- Cadre de collaboration
Votre rôle
Valider la proposition, désigner le référent projet et rendre disponibles les accès nécessaires.
Point de passage
Le projet peut démarrer sans zone grise contractuelle ou technique.
04 · Expérience
UX, interface & prototype
Avant de développer, nous donnons une forme concrète au produit. Les parcours, l'organisation des contenus et la direction visuelle sont testés tôt, quand les changements coûtent peu.
Durée indicative1 à 3 semaines
Ce que nous faisons
- Concevoir les parcours et l'architecture de l'information
- Créer les wireframes puis la direction visuelle
- Assembler un prototype cliquable des écrans prioritaires
Ce que vous recevez
- Parcours utilisateurs
- Prototype interactif
- Fondations du design system
Votre rôle
Tester le prototype avec des cas réels et regrouper les retours avant la validation des écrans.
Point de passage
L'expérience principale est comprise et validée avant le code.
05 · Construction
Développement par incréments
Nous construisons par blocs utilisables plutôt qu'en tunnel. Une version de démonstration permet de voir, tester et corriger le produit tout au long du développement.
Durée indicativeSelon le périmètre
Ce que nous faisons
- Développer le produit par sprints courts et priorisés
- Connecter données, paiements, e-mails et services tiers
- Présenter régulièrement une version testable
Ce que vous recevez
- Versions intermédiaires
- Démonstrations régulières
- Documentation technique continue
Votre rôle
Tester les versions de démonstration, répondre rapidement aux arbitrages et centraliser les retours.
Point de passage
Chaque jalon apporte une partie utilisable du produit.
06 · Contrôle
Qualité, sécurité & recette
Le produit est confronté aux vrais usages avant sa sortie. Fonctionnalités, écrans, performances, sécurité et cas limites sont vérifiés méthodiquement.
Durée indicative3 à 7 jours
Ce que nous faisons
- Tester les parcours fonctionnels et les règles métier
- Contrôler mobile, navigateurs, accessibilité et performance
- Corriger les anomalies puis rejouer les scénarios critiques
Ce que vous recevez
- Plan de recette
- Rapport d'anomalies corrigées
- Version candidate au lancement
Votre rôle
Effectuer la recette métier finale avec des données représentatives et prononcer la validation.
Point de passage
La version de production répond aux critères d'acceptation.
07 · Atterrissage
Mise en production & transmission
La mise en ligne est préparée comme une opération, pas comme un simple bouton. Domaine, données, accès, sauvegardes et surveillance sont vérifiés avant l'ouverture au public.
Durée indicative1 à 2 jours
Ce que nous faisons
- Préparer l'environnement, le domaine et les données de production
- Déployer avec une procédure de retour arrière
- Former l'équipe et transmettre les accès utiles
Ce que vous recevez
- Produit en production
- Accès et guide d'exploitation
- Session de prise en main
Votre rôle
Valider le feu vert final, mobiliser les utilisateurs concernés et suivre la prise en main.
Point de passage
Le produit est en ligne, observable et réellement utilisable.
08 · Trajectoire
Suivi, mesure & évolution
Le lancement produit les premiers enseignements réels. Nous stabilisons l'usage, observons les signaux importants et organisons les prochaines améliorations selon leur impact.
Durée indicative30 jours puis au besoin
Ce que nous faisons
- Surveiller les erreurs, performances et retours utilisateurs
- Accompagner l'équipe pendant la période de prise en main
- Prioriser les évolutions à partir des données observées
Ce que vous recevez
- Support post-lancement
- Bilan des premiers usages
- Backlog d'évolution priorisé
Votre rôle
Partager les retours du terrain et les indicateurs métier afin de guider la suite du produit.
Point de passage
Le produit évolue à partir de faits, pas d'intuitions isolées.
// après l'atterrissage
La mise en ligne n'est pas la fin.
Stabiliser
Corriger rapidement les surprises des premiers usages réels.
Mesurer
Observer les indicateurs utiles plutôt que les métriques décoratives.
Faire évoluer
Prioriser la suite selon l'impact métier et les retours terrain.